Dialogica

DIALOGICA – IL LINGUAGGIO DELL’ASSUNZIONE DI RESPONSABILITÀ E DELLA COMUNICAZIONE SOFISTICATA NEGLI AFFARI

»Sono pienamente soddisfatto dei programmi offerti dalla Karnion. Sono di qualità che da dei risultati di lavoro concreti. Se avessi conosciuto la Dialogica prima sarei diventato manager prima e in modo più facile.«
Zdravko Počivalšek – Attuale Ministro dell’Economia, ex direttore delle Terme Olimia e Manager dell’anno 2011 in Slovenia.

In 10 anni sotto la sua direzione il fatturato è cresciuto di 3 volte, il valore aggiuntivo pari a 43.000 € per dipendente invece supera la media stabilita per questo ramo di industria.

L’OBIETTIVO DELL’ACCADEMA

Trasmettere le conoscenze riguardanti la gestione e l’autogestione, della realizzazione personale olistica e dell’assunzione di una sana responsabilità. Le fonti da cui prendiamo spunto sono quattro, si tratta di quattro scuole più affermate al livello mondiale di gestione e di autogestione e di motivazione per la realizzazione personale olistica:

  1. La scuola della Gestalt
  2. La scuola della realtà (Glasser)
  3. La scuola cognitiva comportamentale
  4. L’analisi transazionale

IL GRUPPO TARGET

Finora il programma veniva eseguito esclusivamente per gruppi di gestione privati di un’azienda. Il nuovo formato del programma sarà disponibile a tutti quelli che sono interessati ai contenuti previsti. Il programma concepito per i coach invece sarà riservato solo agli studenti migliori del programma originale che comprende 96 ore di lezioni.

Il programma per i coach di Dialogica è un corso di specializzazione e comprende 350 ore di lezioni.

Dialogica Karnion

FORME E METODI

Il corso si basa sull’apprendimento esperienziale. Prende la forma di workshop, di lavoro in gruppo, con esercizi, soluzione di problemi, analisi dei casi, gioco di ruolo, presentazioni, ecc.

I metodi di lavoro utilizzati dagli esperti per la crescita personale invece sono soprattutto il metodo del discorso e metodi di lavoro con l’aiuto del materiale video, c’è però anche una parte del metodo base, la spiegazione. Con ogni nuovo argomento, in questo modo, gli studenti di dialogica hanno la possibilità di intravedere la situazione nella loro azienda o in un altro gruppo di cui fanno parte e di cercare la soluzione ai problemi che si pongono.

Metodološki prikaz treninga dialogike za zaključene skupine v isti organizaciji (32-ur):

  1. Pred treningom se trener – vodja delavnice sreča z vsakim udeležencem delavnice, da ga osebno spozna, oceni njegovo osebnostno inteligenco in njegove osebnostne značilnosti. V razgovoru ugotovita udeleženčeve želje, cilje in pričakovanja glede na specifičen položaj udeleženca v njegovem delovnem timu.
    Primer: položaj, cilji, frustracije finančnega direktorja so drugačni kot pri komercialnem direktorju.
  2. Na samem treningu (delavnici) se udeleženca ves čas spremlja, vodi, motivira glede na njegovo enkratno osebnost, specifičen položaj, ki ga ima v skupini (finančni direktor je voden drugače kot glavni direktor ali komercialni direktor).
  3. Za vsakega udeleženca se individualno pripravijo primeri vodenja, ki jih trenira glede na svoje neposredno podrejene sodelavce.
    Primer: finančni direktor vodi vodjo oddelka saldakontov in trenira kako njegovo neučinkovito vedenje spremeni s pravilnim vodenjem v učinkovito delo. Komercialni direktor pa trenira, kako vodi svoje podrejene sodelavce, ki so drugačni kot pri njegovem kolegu finančnem direktorju.
  4. Za vsakega udeleženca trener individualno pripravi povratno informacijo, glede na njegove specifične probleme in njegov prenos teorije v prakso.
  5. Med treningom se izdela sociogram za vsakega udeleženca individualno (njegovo mesto v skupini, kako ga doživljajo njegovi sokolegi v timu).
  6. Prosti koncu programa se za vsakega udeleženca izdela individualna ocena na osnovi individualnega preizkusa znanja. Vsak udeleženec dobi tudi individualno povratno informacijo, kako naj prenaša teorijo v svojo vsakodnevno prakso.

Forme di lavoro:

  • Analisi dei casi
  • Lavoro in coppia o in gruppo
  • Lavoro con questionari
  • Lavoro individuale

Obiettivi del workshop:

  • Identificazione dei singoli potenziali dei partecipanti
  • Promuovere la creatività, l’innovazione dei partecipanti
  • Ridurre lo stress di fronte ai cambiamenti
  • Miglioramento dei rapporti intrapersonali
  • Sviluppo della capacità di comprendere, motivare e gestire i propri dipendenti

Workshop

QUALI SONO I BENEFICI DEL CORSO DI DIALOGICA OSSIA DEL LINGUAGGIO DELL’ASSUNZIONE DELLA RESPONSABILITÀ?

Per i gruppi all’interno di un’organizzazione:

  • Le vostre riunioni collegiali sono più brevi,
  • I rapporti intrapersonali sono più piacevoli,
  • Le regole di comunicazione nel gruppo sono chiare,
  • Il clima nel team è creativo e innovativo,
  • Si cercano soluzioni ai problemi piuttosto che gli errori e i colpevoli,
  • Siete provvisti di un approccio professionale efficace per i soci d’affari stranieri più esigenti,
  • Siete in grado di venire ai compromessi, di cercare soluzioni comuni e di negoziare,
  • Sapete come costruire una sana responsabilità al lavoro e nella vita,
  • Avete competenze pragmatiche di psicologia sapete come usarle nella prassi.

Per i gruppi di studio:

  • Avete competenze di gestione e di autogestione,
  • Sapete come autorealizzarvi – fate quello che vi piace fare e nel frattempo vi realizzante personalmente,
  • Sapete motivare se stessi e gli altri per raggiungere gli obiettivi in modo efficace,
  • Sapete come creare una sana responsabilità al lavoro e nella vita,
  • Avete competenze pragmatiche di psicologia e sapete come usarle nella prassi.
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