Dialogik

DIALOGIK – DIE VERANTWORTUNG DER SPRACHE UND GESCHÄFTSBILDUNG

»Karnions Programme finde ich im Ganzen zufriedenstellend, das ist die Qualität, die konkrete Arbeitsresultate gibt. Wenn ich die Dialogik früher kennen gelernt hätte, wäre ich leichter und schneller ein besserer Führer geworden.«
Zdravko Počivalšek , aktueller Wirtschaftsminister, ehemaliger Direktor der Therme Olimia und Sloweniens Top-Manager 2010.

Die Therme hat unter seiner Leitung in 10 Jahren um drei Mal das Einkommen vergrößert; der Mehrwert mit 43.000€ pro Beschäftigten übersteigt bedeutend den Durchschnitt der Branche.


ABSICHT DER AKADEMIE

Vermittlung von Spitzenkenntnissen über Leitung und Selbstführung, über die Entwicklung von ganzheitlicher Entwicklung der persönlichen Leistung und der gesunden Verantwortung. Die vier Quellen des Wissens, die nach weltweiten Maßstäben etablierten Schulen für Führung, für Selbstführung und Motivation, die zum ganzheitlichen Erfolg führen, sind:

  1. Gestalt – Schule (Schule der Gestaltpsychologie)
  2. Realität – Schule
  3. Verhalten – Schule
  4. Transaktionsanalyse

ZIELGRUPPE

Bis jetzt wurde das Programm ausschließlich für geschlossene Management-Teams bestimmter Firmen durchgeführt. In der neuen Form ist aber das Programm für alle aufgeschlossen, die an Inhalt interessiert sind. Programm für Trainer ist aber nur für die besten Studenten des ursprünglichen 96 stündigen Programms bestimmt.

Das Programm für Dialogik-Trainer ist wie das Spezial-Studium gebildet und umfasst 350 Stunden.

Dialogika Karnion


FORMEN UND METHODEN DER ARBEIT

Das Training basiert auf dem erfahrungsmäßigen Lernen. Es verläuft in Form von Workshops wie Gruppenarbeit, Übungen, Problemlösung, Fallstudien, Rollenspiele, Auftritte u. ä.

Die von den Fachleuten zum persönlichen Wachstum angewendeten Arbeitsmethoden sind vor allem die Methoden des Dialogs und der Arbeit mit dem Video-Material, es wird aber auch die Grundmethode der Vorlesung verwendet. Diese Art von Training ermöglicht den Dialogik-Studenten bei jedem neuen Thema den Stand in ihrer Firma oder in irgendwelcher anderen Gruppe wahrzunehmen und die Lösung mit den vorhandenen Problemen zu suchen.

Metodološki prikaz treninga dialogike za zaključene skupine v isti organizaciji (32-ur):

  1. Pred treningom se trener – vodja delavnice sreča z vsakim udeležencem delavnice, da ga osebno spozna, oceni njegovo osebnostno inteligenco in njegove osebnostne značilnosti. V razgovoru ugotovita udeleženčeve želje, cilje in pričakovanja glede na specifičen položaj udeleženca v njegovem delovnem timu.
    Primer: položaj, cilji, frustracije finančnega direktorja so drugačni kot pri komercialnem direktorju.
  2. Na samem treningu (delavnici) se udeleženca ves čas spremlja, vodi, motivira glede na njegovo enkratno osebnost, specifičen položaj, ki ga ima v skupini (finančni direktor je voden drugače kot glavni direktor ali komercialni direktor).
  3. Za vsakega udeleženca se individualno pripravijo primeri vodenja, ki jih trenira glede na svoje neposredno podrejene sodelavce.
    Primer: finančni direktor vodi vodjo oddelka saldakontov in trenira kako njegovo neučinkovito vedenje spremeni s pravilnim vodenjem v učinkovito delo. Komercialni direktor pa trenira, kako vodi svoje podrejene sodelavce, ki so drugačni kot pri njegovem kolegu finančnem direktorju.
  4. Za vsakega udeleženca trener individualno pripravi povratno informacijo, glede na njegove specifične probleme in njegov prenos teorije v prakso.
  5. Med treningom se izdela sociogram za vsakega udeleženca individualno (njegovo mesto v skupini, kako ga doživljajo njegovi sokolegi v timu).
  6. Prosti koncu programa se za vsakega udeleženca izdela individualna ocena na osnovi individualnega preizkusa znanja. Vsak udeleženec dobi tudi individualno povratno informacijo, kako naj prenaša teorijo v svojo vsakodnevno prakso.

Arbeitsformen:

  • Fallstudien
  • Paaren- und Gruppenarbeit
  • Fragebogen-Arbeit
  • individuelle Arbeit

Ziele der Workshops:

  • Erkennung der individuellen Potenziale der Teilnehmer
  • Aufmunterung der Kreativität und der Erfindungskraft von Teilnehmern
  • Entspannung vom Stress bei der Gegenüberstellung von Veränderungen
  • Verbesserung der gegenseitigen Beziehungen
  • Vergrößerung der Fähigkeiten die Mitarbeiter zu verstehen, zu motivieren und zu führen

der Workshops


WAS GEWINNEN SIE MIT DEM TRAINING DER VERANTWORTUNG DER SPRACHE?

Innerbetrieblich in einer geschlossenen Gruppe:

  • Ihre Kollegium-Sitzungen sind kürze,
  • gegenseitige Kontakte sind angenehmer,
  • Verständigungsverfahren in der Gruppe sind eindeutig,
  • das Klima im Team ist kreativ und innovativ,
  • es werden Lösungen der Probleme und nicht Fehler und Anstifter gesucht,
  • Sie haben einen festen und wirksamen Business -Griff für die anspruchsvollsten fremden Partner,
  • Sie sind befähigt Kompromisse zu schließen, gemeinsame Lösungen zu finden und verhandeln zu können,
  • Sie können eine gesunde Verantwortung an der Arbeit und im Leben bilden
  • Sie beherrschen pragmatische Kenntnisse aus der Psychologie in der Praxis umzusetzen

In der Studiengruppe:

  • Sie beherrschen die Fähigkeiten der Führung und Selbstführung
  • Sie setzen die Selbstverwirklichung in die Tat um – Sie machen das, was Ihnen Freude macht und entwickeln dabei Ihre ganzheitliche persönliche Effizienz
  • Sie können sich selbst und andere zum effektiven Erlangen der Ziele motivieren
  • Sie können eine gesunde Verantwortung an der Arbeit und im Leben bilden
  • • Sie beherrschen pragmatische Kenntnisse aus der Psychologie in der Praxis

Predstavitev programa si lahko ogledate:

Prva slovenska MQ konferenca: Za inovativno voditeljstvo, Ljubljana 2011

Bojana - Urška in Lan


ŠTUDIJSKI TERMINI: jesen 2017

Termini za zaključeni skupino v podjetju, pa so možni po dogovoru.


Prijavite se na osebno brezplačno predstavitev



Vaše podatke bo podjetje Karnion d.o.o. uporabilo izključno za obdelavo vašega sporočila in morebitno sklenitev pogodbe. Več o varovanju osebnih podatkov lahko najdete v Izjavi o zasebnosti


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